N1000203959 的个人简历(NO.203959
基本情况:闽西职业大学 大专 二十年以上工作经验 求职意向: 品管部/品保部经理,副总经理,总经理助理,体系经理
【简历更新时间】:2017/7/27 21:05:14
姓    名: N1000203959 性    别:
民    族: 汉族 年    龄: 49
婚姻状况: 已婚 专业名称: 中文秘书
主修专业: 中国语言文学 政治面貌: 团员
毕业院校: 闽西职业大学 毕业时间: 19907
最高学历: 大专 电脑水平: 精通
工作经验: 二十年以上 身    高: 170cm    体重:78公斤
现所在地: 上杭县 户    籍: 上杭县
求职意向
期望从事职业: 品管部/品保部经理,副总经理,总经理助理,体系经理 期望薪水: 6000-8000
期望工作地区: 新罗区 上杭县 期望工作性质: 全职
最快到岗时间: 随时到岗 需提供住房: 不需要
教育/培训
教育背景:
学校名称:闽西职业大学 ( 1988年9月 - 1990年7月 )
专业名称:中文秘书学历:大专
所 在 地:龙岩市曹溪镇证书:中华人民共和国高等学校毕业证书
专业描述:本专业培养适应经济发展与建设需要的德、智、体全面发展的具有良好的职业道德和具有秘书工作的基本理论知识,拥有良好的英语听说能力、办公自动化应用能力和沟通协调能力的知识应用型人才。
培训经历:
培训机构:厦门弘壹文化传播有限公司 ( 2016年3月 - 2016年3月 )
课程名称:如何制定公司年度目标证书:
课程描述:1、精准目标对话;
2、5维对话;
3、理清现状对话;
4、核心要素平衡轮;
5、“SWOTRA”分析;
6、“资源提取”对话;
7、关健价值链对话;
8、鱼骨图分解法;
9、行动计划制定法。
培训机构:台湾全兴国际集团台湾总部事务局 ( 2012年12月 - 2013年4月 )
课程名称:TPS丰田式生产方式(讲师:大野耐一得意弟子宫地俊久)证书:TPS管理师结业证
课程描述:1、丰田式生产方式概论;
2、七大浪费;
3、价值流程图;
4、PQ分析&生产计划编排;
5、SMED快速换模换线;
6、生产线布局&流线化生产;
7、时间观测&生产线瓶颈改善;
8、TPM全面生产性维护
9、安定化生产&防错体系
10、均衡化生产&看板生产方式运作体系。
培训机构:福州百诺企业管理有限公司 ( 2012年3月 - 2012年3月 )
课程名称:ISO/TS16949:2009内审员培训证书:TS16949:2009内审员证
课程描述:1、TS16949:2009条文要素;
2、过程方法;
3、ISO/TS16949:2009QMS内审员基础知识培训;
4、产品审核;
5、过程审核;
6、体系审核。
培训机构:厦门福友企业管理顾问公司 ( 2009年8月 - 2009年8月 )
课程名称:MTP中阶主管管理训练证书:MTP培训结业证书
课程描述:打造高绩效的团队、管理角色、管理基础、企业标准化建立与推行、全面品质管理、IE手法运用、物料采购与仓储管理、研发管理、如何做好现场品质管理、中阶主管人力资源管理、生产绩效管理与系统设计实务、提案改善、精益生产、采购管理与供应商评估、目标管理建立与运用、如何推行5S、如何降低生产成本、如何成功推行QCC活动、目标管理建立与应用。
培训机构:上海百伦企业管理咨询有限公司 ( 2009年9月 - 2010年6月 )
课程名称:新旧QC七大手法证书:新旧QC七大手法培训证书
课程描述:1、查检表; 2、层别法;3、柏拉图; 4、特性要因图;5、直方图;6、控制图;7、散布图。8、亲和图;9、箭头图;10、系统图;11、PDPC法;12、矩阵数据分析法;13、关联图;14、矩阵图法。
培训机构:上海百伦企业管理咨询有限公司 ( 2009年4月 - 2010年1月 )
课程名称:TS五大手册证书:TS五大手册培训证书
课程描述:1、APQP先期产品品质策划;
2、FMEA潜在失效模式及后果分析;
3、SPC统计过程控制;
4、MSA量测系统分析;
5、PPAP生产件批准程序。
培训机构:全兴中大事业体 ( 2006年6月 - 2006年8月 )
课程名称:NPS(TPS)新生产技术管理实务证书:NPS新生产技术管理结业证书
课程描述:A、意识篇1、浪费的认识2、效率的认识
B、技法篇
1、第一招式-流线化生产
(1)、流线化生产线
(2)、设备设计的考虑
2、第二招式-安定化生产
(1)、人员的安定
(2)、机器的安定
(3)、品质的安定
(4)、物量的安定
(5)、管理的安定
3、第三招式—平稳化生产
4、第四招式—超市化生产
C、实践篇
1、自主实践活动
培训机构:厦门博凡企业管理咨询有限公司 ( 2004年4月 - 2004年5月 )
课程名称:ISO/TS16949内审员培训实务证书:QS/TS16949:2002内审员资格证书
课程描述:1、体系审核
2、过程审核
3、产品审核
4、QS五大手册(APQP、PPAP、SPC、FMEA、SMA)
培训机构:台湾财团法人中卫发展中心 ( 2003年11月 - 2003年11月 )
课程名称:TWI基层督导人员管理训练证书:TWI工作教导结业证书
课程描述:1、教导计划篇
2、实践
3、运用技巧
4、指导技巧
5、辨认指导风格
6、OJT运用技巧
工作经验
工作经验:
公司名称:江西博铃汽车零部件有限公司 ( 2017年1月 - 2017年5月 )
所属行业:汽车·摩托车(制造·维护·配件·销售·服务)公司性质:私营.民营企业
公司规模:50~200人工作地点:江西省南昌市南昌县
职位名称:品技部经理兼总经理特别助理
工作描述:1、负责IATF16949:2016质量管理体系的建立、运行、保持与持续改进,主导公司内审及管理评审;
2、参与制定公司质量管理的各项制度和标准并监督其执行,指导编制完备的质量体系文件,监督体系文件的执行与日常管理;
3、协助总经理制定年度经营计划,协助总经理制定经营管理重要制度并推动实施;
4、部门年度目标方针、预算之制定、计划与推动,品质成本的分析与改进;
5、指导贯彻落实公司的质量方针和质量目标,监督和检查公司各部门的质量执行情况;
6、参与新产品质量及制造过程开发的策划,完成APQP小组职责规定的工作内容,对技术文件的制定进行指导及审核;
7、组织对产品质量的检验与监控工作,及时发现和解决产品的质量问题,组织制订质量改善计划并指导、监督相关部门执行;
8、负责客户验厂的对应及组织对指摘问题点的分析与对策改善,组织对客户质量投诉的管理、调查和处理工作;
9、组织制订和实施部门年度质量教育及公司年度质量意识的培训计划;
10、负责品技部人员日常工作的监督和指导以及本部门的人员安全的日常管理;
11、负责品技部部门人员的工作绩效考核和工作调动;
12、负责直接下属的岗位技能培训工作;
13、总经理交办事项的完成。
离职原因:离家远
公司名称:厦门佰欣工业有限公司 ( 1996年8月 - 2000年6月 )
所属行业:生产·制造·加工(金属·建材·塑胶·玻璃·陶瓷…)公司性质:中外合营(合资.合作)
公司规模:50~200人工作地点:厦门市湖里区
职位名称:涂装车间主任
工作描述:一、工作职责
1、生产任务的分配;
2、人员的工作安排;
3、现场问题点的改善;
4、生产进度追踪及异常处理;
5、TPS生产方式的推行;
6、生产力及品质持续改善的执行;
7、生产计划达成率、用料率、机器稼动率等报表的审核;
8、新进员工的上岗培训及员工的教育训练。
二、工作业绩
1、建立与推行5S体系;
2、导入精益生产方式;
3、生产效率从75%提升95%;
4、培养班组长6人。
离职原因:公司拖延工人工资
公司名称:全兴交通器材(厦门)有限公司 ( 2000年6月 - 2007年3月 )
所属行业:汽车·摩托车(制造·维护·配件·销售·服务)公司性质:外商独资.外企办事处
公司规模:1000人以上工作地点:厦门市集美北部工业区
职位名称:品管课主管
工作描述:一、工作职责
1、供应商的日常辅导及管理;
2、进料品质的稽核及供应商品质异常的处理;
3、品质人员的上岗培训及岗位培训;
4、TS16949品质管理体系的稽核、维护、问题点的改善;
5、处理客诉事件;
6、现场生产面品质问题点发掘及改善;
7、月品质目标与实绩差异的检讨;
8、品质防呆的推行。
二、工作业绩
1、为配合推行精益生产的准时化生产,辅导供应商进行准时化生产,并将品质检验延伸至供应商处,确保供应商进行品质的稳定;
2、新产品开发时的试模及品质确认;
3、主导客诉的处理,采用“三现手法”改善了一直困扰公司的客诉问题(如座椅配合处断差问题);
4、主导了品管课TS16949品质管理体系文件的制定与实施。
离职原因:在一家公司待了太久想出外面其他公司历练一番
公司名称:沛乐迪(厦门)卫浴有限公司 ( 2007年3月 - 2010年7月 )
所属行业:生产·制造·加工(金属·建材·塑胶·玻璃·陶瓷…)公司性质:外商独资.外企办事处
公司规模:200~500人工作地点:厦门市同安工业集中区
职位名称:品保部经理
工作描述:一、工作职责
1、策划、组织、监督品保部的质量管理及质量检验工作;
2、督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标;
3、协调以及推动各部门按ISO9001:2008品质管理体系各要素运作;
3、召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题;
4、审核各部门呈交的品质文件及品质体系文件;
5、对进料品质进行最终判定,并推动SQE、QA等部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等;
6、定期召开供应商品质会议;
7、督导QE工程师处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施;
8、督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试;
9、对成品的品质进行最终判定;
10、协调客户QC验货的各项工作;
11、督导并审核品质周报、月报表;
12、参与供应商的开发、评鉴、辅导和供应商品质异常的处理;
13、对下属进行考核、评定;
14、上级主管交办的其他事项。
二、工作业绩
1、主导建立了研发阶段的品质保证体系(APQP&CP、FMEA、SPC、MSA、PPAP)并形成文件;
2、主导建立了供应商开发、评监、辅导体系,增强了进料品质的质量及可靠度;
3、培养了QE、SQE、QA人员各一名,成为公司品质管理的骨干人才;
离职原因:薪水较低、合同到期
公司名称:厦门鑫求精塑胶有限公司 ( 2010年7月 - 2011年12月 )
所属行业:汽车·摩托车(制造·维护·配件·销售·服务)公司性质:私营.民营企业
公司规模:50~200人工作地点:厦门市翔安区
职位名称:常务副总经理
工作描述:一、工作职责
1、在总经理领导下,分管管理部、品保部、研发部、生产部、营销部的工作并主持公司的日常管理事务;
2、负责建立企业品质管理体系(ISO/TS16949:2009)及5S推动及实施;
3、负责分管部门日常工作的运营管理,协助总经理对公司各部门工作计划的制定及实施情况进行追踪检查;
4、主持分管部门的培训工作,督导和考核部门的工作质量以及纪律状况符合有关标准;
5、协调各部门经理及课长的工作,定期召开产销协调会及品质会议,根据总经理意向指导分管部门的工作
方向;
6、审定公司的基本管理制度,具体规章,奖罚条例,规范内部管理,处理重大客诉;
7、每天跟踪新产品开发进度及对进度落后问题责成责任部门及时改善,确保新产品开发进度及新产品开发
品质符合客户要求;
8、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
二、工作业绩
1、主导建立了ISO/TS16949:2009品质管理体系;
2、在公司层面建立了5S推行组织,确保5S活动的有序开展;
3、在遮阳板装配线初步导入了精益生产方式;
4、对公司管理层培训了丰田式生产方式并初步在生产部门实施。
离职原因:公司经营不善
公司名称:全兴南京企业管理有限公司 ( 2011年12月 - 2013年5月 )
所属行业:汽车·摩托车(制造·维护·配件·销售·服务)公司性质:外商独资.外企办事处
公司规模:1000人以上工作地点:南京
职位名称:品质管理/TS16949质量管理体系顾问师
工作描述:一、工作职责
1、负责全兴集团卓越品质管理体系GSK-Q的推动、评审、改善效果确认;
2、负责集团各事业体品质面品质KPI报表的审核;
3、负责集团各事业体TS16949:2009品质管理体系认证的辅导;
4、负责集团各事业体品质管理体系及品质管理方面薄弱环节的辅导与提升;
5、负责集团品质体系及品质管理方面知识的培训;
6、负责协助集团各事业体生产管理方面及改善方面的各项培训及指导工作(如TPS、TPM、QCC、改善提案、
5S等)。
二、工作业绩1、辅导全兴汽车零部件(杭州)有限公司通过“ISO/TS16949:2009品质管理体系”;
2、辅导南京全兴汽车座椅内饰件有限公司提升ISO/TS16949:2009品质管理体系,并对进料、制程、出货、
客诉、实验室等管理过程进行诊断,提出整改建议并协助改进,顺利通过南京长安福特马自达验厂;
3、辅导重兴台兴交通器材有限公司现场品质安定化提升,推进品质防错体制,确保制程品质稳定;
4、在郑州举办的全兴集团研发人员、品管人员、生产人员“TS五大手册培训班”任主讲讲师,培训出TS
五大手册骨干人才30多人;
5、在福州举办的全兴集团采购人员、品管人员、事务局人员“供应商评监培训班”任助理讲师,培训出供
应商评监骨干人
离职原因:在全国各地辅导,不适应各地不同的气候及饮食。
公司名称:厦门雅宝电子有限公司 ( 2013年5月 - 2014年12月 )
所属行业:电子·微电子公司性质:外商独资.外企办事处
公司规模:500~1000人工作地点:漳州龙池台商工业区
职位名称:品保部经理兼精益生产推行办公室主任
工作描述:一、品保部职责
1、参与制定公司质量管理的各项制度和标准并监督其执行,指导编制完备的质量体系文件,监督体系文件 的执行与日常管理;
2、主导新产品及新过程质量开发的策划,完成APQP小组职责规定的工作内容;
3、组织对产品质量的检验与监控工作,及时发现和解决产品的质量问题,组织制订质量改善计划并指导、监督相关部门执行;
4、负责客户验厂的对应及组织对指摘问题点的分析与对策改善,组织对客户质量投诉的管理、调查和处理工作;
5、部门年度目标方针、预算之制定、计划与推动,品质成本的分析与改进;
6、指导贯彻落实公司的质量方针和质量目标,监督和检查公司各部门的质量执行情况;
7、会同有关部门评估供应商的质量管理体系,选择合适的供应商,主导供应商品质考核与品质辅导;
8、负责品保部人员日常工作的监督和指导以及本部门的人员安全的日常管理;
9、负责品保部部门人员的工作绩效考核和工作调动;
10、负责直接及间接下属的岗位技能培训工作;
11、组织制订和实施部门年度质量教育及公司年度质量意识的培训计划。
二、精益推进办公室职责:
1、根据公司管理变革需要,建立和健全公司精益管理体系,并制定精益企业成熟度评价标准;
2、根据
离职原因:离厦门集美的家远(漳州龙池),协议终止劳动合同
公司名称:飞虎(厦门)聚氨酯制品有限公司 ( 2015年1月 - 2016年12月 )
所属行业:石化·化工·采掘·冶炼·矿产公司性质:外商独资.外企办事处
公司规模:200~500人工作地点:厦门集美杏北工业区
职位名称:质量中心经理
工作描述:一、工作职责
1.TS16949品质管理体系的建立、辅导、培训与推行;
2.参与制定公司质量管理的各项制度和标准并监督其执行,指导编制完备的质量体系文件,监督体系文件的执行与日常管理;
3.参与新产品质量开发的策划,完成APQP小组职责规定的工作内容;
4.组织对产品质量的检验与监控工作,及时发现和解决产品的质量问题,组织制订质量改善计划并指导、监督相关部门执行;
5.负责客户验厂的对应及组织对指摘问题点的分析与对策改善,组织对客户质量投诉的管理、调查和处理工作;
6.部门年度目标方针、预算之制定、计划与推动,品质成本的分析与改进;
7.指导贯彻落实公司的质量方针和质量目标,监督和检查公司各部门的质量体系的执行情况;
8.会同有关部门评估供应商的质量管理体系,选择合适的供应商,主导供应商品质考核与品质辅导;
9.负责质量中心人员日常工作的监督和指导以及本部门的人员安全的日常管理;
10.负责质量中心部门人员的工作绩效考核和工作调动;
11.负责直接下属的岗位技能培训工作。
二、工作业绩
1、主导建立研发阶段预防的品质保证体系(APQP&CP、FMEA、SPC、MSA)并形成文件;
2、从无到有建立了TS16949:2009品质管理体系,主导两款新开发
离职原因:对化工产品及化工原料过敏
自我评价
自我评价: 本人在汽车行业、卫浴行业及电子行业担任中高层主管多年,具有良好的领导、沟通、协调的能力,上进心强,爱好广泛,性格开朗,人际关系融洽,文学素养深厚,有十分丰富的解决问题的经验及良好的解决问题的能力。特别对精益生产(TPS生产管理方式))及品质管理经验丰富,并对ISO9001:2008质量管理体系、ISO/TS16949:2009质量管理体系和精益生产方式的推动有着十分丰富的实务经验。
语言能力
语种名称 掌握程度
英语 良好 
普通话 良好
联系方式
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